¿Para qué y por qué trabajar con JLB Basurto?

De acuerdo a la experiencia de mis clientes, estas son las razones por las que eligen trabajar conmigo.

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Para qué

  • Para que podamos buscar la productividad con alto valor humano.
  • Para mejorar la dinámica de trabajo del equipo así como puestos claves (Directores y gerenciales).
  • Para la solución de conflictos grupales, terapia de equipos de alto rendimiento y mejora de la comunicación.
  • Para tener una visión profesional y profunda de las situaciones que se presentan en la organización y encontrar soluciones trascendentes y sostenibles.
  • He tenido la oportunidad de conocer a José Luis desde hace 20 años.
  • Él ha desarrollado varios talleres para mis diferentes áreas de negocio enfocados en Unión de Equipos, Generación de confianza, Manejo de conflictos/crisis, enfoque en alto desempeño.
  • En todos ellos el resultado durante y posterior al taller o evento ha generado resultados asombrosos tangibles y medibles en los equipos y en los resultados duros KPI de la organización.
  • José Luis es un aliado estratégico siempre dispuesto a apoyar y adecuarse a las necesidades. Su enfoque es colaborativo, genera un ambiente de autoentendimiento y autoreconocimiento.

Por qué

  • Por la experiencia de trabajar con industrias de alto rendimiento y tocar un aspecto vital cómo es “La felicidad del ser humano en un entorno de trabajo en equipo.
  • JLB es muy humano y espiritual, encontrar ese nivel de sabiduría y entendimiento de los códigos universales más allá de lo económico, es realmente valioso.
  • Cuando trabajas con JLB no solo se piensa en los números, primero se centra en gente de la empresa, ya que es la causa de todo.
  • Aprecio su empatía, cercanía y profesionalidad. Valoro el coaching práctico y realista que me ha permitido tomar decisiones inmediatas.
  • Lo busco y recomiendo para la unión de Equipos y Departamentos en todos los niveles. Manejo de crisis y enfoque para equipos de alto desempeño .

Algunos de mis casos de éxito

Con Jose Luis logré “Desactivar una bomba”, un conflicto grave en mi empresa. JLB fue un elemento clave para dar calma a la situación y atender el problema a fondo. Logró transformar una situación desagradable en un equipo completamente integrado con un alto nivel de sinergia.

Luis Estrada – Director de área, Continental 

Desde hace más 5 años tengo el gusto de conocer a JLB en la Asociación Civil que dirijo, el inició cómo voluntario, luego cómo consejero y por su profundo liderazgo y sensibilidad en nuestra causa, ahora es Presidente del consejo directivo.

Alejandra Peña – Directora general, Mayama.

Con el servicio de JLB hemos crecido como empresa sin perder de vista el por qué y dónde está la esencia. Estamos felices y agradecidos con Dios que lo puso en nuestro camino. Agradecido con él y con su esposa Rosita, que también es parte de su equipo profesional, por darse el tiempo de servir a la gente.

Rodrigo Velázquez – socio y Director general, Indeko. 

JLBASURTO S.C. (Basurto Consultores S.A de C.V. en aquel entonces) fué elegido como el despacho para diseñar e impartir una serie de cursos para todo el personal de Confianza a nivel nacional en los temas de: Liderazgo, Trabajo en equipo y Administración del tiempo. Eran procesos que duraban 6 días consecutivos para cada grupo, cobinando sesiones en aula y salidas al bosque para experiencias de liderazgo y equipo. Se realizaron con varios grupos, tanto en la ciudad de Guadalajara, Monterrey, Cuenavaca durante 3 años, siendo parte de la nueva cultura y mentalidad de servicio de la empresa. Se realizó contando con un equipo de 7 Consultores faciltadores que daban todos los procesos en las ciudades mencionadas, cubriendo las zonas correspondientes.

INTELMEX – en su etapa de nueva etapa de privatización y modernización.

Facilitar con el personal la aceptación de la nueva cultura de la empresa al transformar y reubicar a buena parte de su personal en otras empresas con los negocios correspondientes de fabricación en Hitachi y Sanmina, además de facilitar el proceso de aceptación de la nueva cultura IBM, para el personal que permaneció en la empresa, con un cambio en el modelo de negocio más de servicio que de fabricación. De la misma manera, fuimos elegidos por Hitachi para facilitar el proceso de aceptación a la nueva realidad a todo ese personal de confianza que fue transferido por IBM, respetando todos los lineamientos de la ley.

También nos contactó Sanmina, donde también recibieron personal de IBM, en este caso, solo para cursos de integración de los equipos.

IBM – Planta de Guadalajara, 1998 y 1999

Han sido más de 20 años trabajando con José Luis Basurto desde que lo conocí «en acción» en un evento al que fui invitado. José Luis tiene la capacidad de transformar desde dentro a las personas en la búsqueda de su desarrollo y crecimiento. Como resultado genera una integración de los Equipos a los que atiende como ningún otro que yo haya conocido en mis 30 años de experiencia en el mundo de las empresas globales.

Sergio Fonseca – Presidente Fundador de Bizcovery, S.C

Durante 20 años he seguido recurriendo a José Luis para el desarrollo de los Equipos con los que he trabajado como Director General o Regional. José Luis ha sido fundamental en el éxito de mis Equipos en Sabritas, Nestlé y Pearson.

Director General del Equipo de Alegro -VP en Sabritas

Si este es tu momento y sientes que tu organización debe transformarse para lograr la rentabilidad, objetivos monetarios, la contribución sustentable a la sociedad y al mundo. Nadie como José Luis Basurto para apoyarte en este proceso de cambio interno en donde encontrarás que hay muchas mas satisfacciones que una organización puede brindarnos.

Mauricio Morales – Director General de AGENTIA

    Mi Filosofía

    Gran Intención

    Crear circunstancias para el florecimiento y genuinos líderes de conciencia más elevada, para enaltecer y mejorar al mundo.

    Visión

    «Inspirar a cada persona integrante de una empresa con la que tomamos contacto, para que sean un factor de cambio y marquen la diferencia para mejorar el mundo y el nivel de conciencia en el que interactúan».

    Premisas de la Gran Intención

    Conocimiento, Discernimiento, Espíritu, Heroísmo, Acción correcta, Abundancia, Trabajo/Esfuerzo en Unidad, Amor.

    a) Facilitar que la gente reconozca y experimente su grandeza interior, y desde ahí crear/trabajar en Abundancia y Felicidad para sí misma, para todos los demás y para el entorno natural.

    b) Facilitar que la gente evolucione su potencial, produzca, sea feliz y abundante, trabajando juntos en lo cotidiano como una Unidad con la naturaleza.

    c) Facilitar que el Trabajo y la Empresa sirvan y desarrollen la evolución y enaltecimiento del ser humano, siendo el Líder con trabajo interior, la pieza clave.

    Valores

    Conoce los principios que rigen mi filosofía y mi propósito superior. La mayoría de mis clientes, amigos y allegados comparten algunos de ellos y tal vez tú también.
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    Consultoría y capacitación

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    Blog

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    Ámbitos de participación

    Formación de líderes genuinos.

    La mujer como líder y agente de cambio en México

    Formación e Integración de equipos de alto rendimiento.

    Cambio cultural, valores y creencias.

    Calidad y bienestar integral de las personas, Plan de Vida y Profesional

    La Cultura de la Mexicanidad en el trabajo

    Felicidad personal y organizacional

    Inteligencias Espiritual aplicada en los negocios

    Colaboraciones